私はメガバンク時代から通して、500社以上の経営のお手伝いをして参りました。

経営に関する様々な経験の中でも、この介護業界は深刻な高齢化が進む中、担うその重責に反して、取り巻く環境や保険制度の改定、または競争環境の変化によって混沌としたものになって来ていると感じています。

2000年の介護保険制度の施行来、規制緩和により拡大を続けてきた業界には陰りを見せ、規制強化に転じ、倒産件数の増大とともに事業法人は個の経営力を失い、提携やM&Aを余儀なくされる時代が到来しております。

開設される施設には必要な人材が集まらず、また職員不足の現場では初心者や未経験者を育成する機会を失っているという現実を目の当たりにして来ました。現場や人は待っていてはくれません。せっかく入職しても、その目的ややり甲斐を実感せぬまま去っていく人たちは、もう介護の仕事に戻って来ないかもしれず、業界としても大きな損失になっていることに我々は気付かなくてはなりません。

介護保険制度という言わば委託事業から独自事業に転換と自立を求め、経営者自らが、 決断をする時が来たと言えるでしょう。

福祉という観点でどう高齢者ビジネスを展開していくか、正に潮目を迎えている介護業界において、従来の既成概念に捉われず新たなノウハウや人材の発掘と育成を基本に、多くの介護事業者の橋渡しを行って参ります。

代表取締役横山　健