施設毎に解決すべき課題は多種多様です。それらを解決すべく様々なコンサルティングメニューをご用意しています。
強豪ひしめく市場環境の変化とともに、顧客ニーズも変わり、「単なる施設」では高稼働を維持することはできません。また、３年毎の介護保険制度・報酬改定の中でも、地域で一番の事業となるべく、長期に継続するためのサービスモデルの確立を起案から実施までの一連のサポートを行います。
以下ような課題を抱えている施設にご提案します
新たな事業展開を検討したい
・事業展開スキームモデル提案 ・建築設計、デザインモデル検討 ・現場業務オペレーション設計
・事業収支計画（金融機関折衝） ・導入備品の選定支援
あらゆる方面からの情報収集や今までの経験や地域性等を考慮した今後の方向性を提案します。
スキームモデルを基に収支の計画書を作成します。
これまで培った経験などを活かしてデザイナーと共にご要望に添いながらも新たな提案をいたします。
事業の収益を最大化させるための近道は稼働率の向上。現場任せではなく体系的な利用者を呼び込む仕組みづくりを行います。また、高稼働時でも現場の受け入れ体制を確率できるよう、新人職員でも分かる業務分担と、時間の設計により確実な現場作りを支援いたします。
以下ような課題を抱えている施設にご提案します
稼働率・収益アップを実現したい
・勝ち抜けるサービスモデル設計 ・ケアマネ営業コーチング（セールスプロセス）
・アプローチブック作成支援 ・現場業務体制の構築（タイムスケジュール／手順書）
インタビューを行いそれを基に分析し質の高い物になるよう支援します。
営業に不慣れな方も営業スキルを高めることが可能です。
現場に則したタイムスケジュールや業務手順書を構築します。
年に２回、忘れたように実施する人物評価。単なる処遇改善加算の算定のための制度ではなく、使える制度にしなくては全く意味をなしません。しっかりと職員の課題解決と成長を促し、効果が見える制度パッケージの設計と導入をお手伝いします。
また、評価すべき上長のマネジメント力向上にも貢献し、現場においての個々のアクションプランとして施設全体のレベルアップを図る有効な制度を設計いたします。
以下ような課題を抱えている施設にご提案します
効果のある人事考課を導入したい
・キャリアパス設計 ・課題分析シート ・課題進捗管理シート
・制度導入マニュアル ・スコアリングシート
自分の現状を知る事ができ新たな目標に目指し易くなります。
目標に達するために必要な課題を目で見る事で理解し易くします。
結果に至るまでのプロセスを正しく評価できるよう作成します。
求人を出しても応募がない・・・。欲しい人材がなかなか採用できない。配置基準を守るためにも、育成をしっかり行う上でも専門職が充足していることが前提となります。そんな悩みも応募を獲得するための仕組化により解消することができます。オンラインとオフラインの双方向型の専用システムを制作いたします。
以下ような課題を抱えている施設にご提案します
職員求人応募を獲得したい
・求人専用サイト制作（アクセス分析） ・求人パンフレット制作 ・求職者対応コーチング
求人専用サイトを設置することにより求人者の動向を観察します。
求人者により響くパンフレットを作成し募集を促します。
欲しい人材を確保できるようコーチングします。
日々の仕事だけでは身につかない専門の研修やステップアップに必要な研修など職員育成のためのプログラムを構築していきます。このプログラムを受ける事で職員の質も向上し、ご利用者様の満足に繋がります。
以下ような課題を抱えている施設にご提案します
職員専門技能を向上させたい
・介護技術研修 ・レクリエーション介護士研修 ・営業コーチング 他
・認知症対応技術研修 ・介護保険制度研修
基本となる介護の基本を身につけるための研修です。
認知症に特化した技術研修です。
欲1つのことから100のレクリエーションを生み出すための研修です。
3万円
180万円〜
月額25万円〜
100万円〜
月額20万円〜
３万円〜
※価格は消費税込みです。金額は目安で内容により変動します。